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ValYouRise bietet jetzt einen KI-Copiloten für OKR-Unterstützung, Team-Skill-Mapping und automatisierte Fortschrittsberichte.
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Gute OKRs zu formulieren ist schwer. Zu vage Objectives inspirieren nicht. Zu einfache Key Results bewirken keine Veränderung. Und ohne Einblick in die Fähigkeiten des Teams riskiert man, Aufgaben zuzuweisen, die nicht zu den Stärken der Mitarbeitenden passen.
Mit unserem neuesten Release bringt ValYouRise KI direkt in den OKR-Workflow — nicht um menschliches Urteilsvermögen zu ersetzen, sondern um es zu erweitern.
Der neue KI-Copilot ist in jedem Workspace verfügbar. Er kann:
Der Copilot nutzt Ihren Workspace-Kontext (Items, Links, Teamstruktur), um relevante Vorschläge statt generischer Vorlagen zu liefern. Konversationen werden gespeichert, sodass Sie Empfehlungen jederzeit erneut aufrufen und verfeinern können.
Für Organisationen, die gerade erst starten, sammelt unsere KI-Enrichment-Funktion (org_scrape) automatisch öffentlich verfügbare Informationen über Ihr Unternehmen und füllt Organisationsprofile vor. Das spart Setup-Zeit und stellt sicher, dass Ihr Team mit akkuratem Kontext startet.
Die Enrichment-Pipeline nutzt OpenAI mit einem heuristischen Fallback, sodass sie auch bei Nichtverfügbarkeit des KI-Dienstes zuverlässig bleibt.
Zu verstehen, was Ihr Team kann — und was es tun möchte — ist essenziell für eine effektive Zielzuweisung. Das neue Skill-Feature ermöglicht Teammitgliedern, ihr Profil über vier Dimensionen zu definieren:
Workspace-Admins können diese Daten nutzen, um OKR-Ownership mit den Stärken und Entwicklungszielen des Teams abzugleichen.
OKRs zu verfolgen ist ein fortlaufender Prozess. Das neue Report-Feature ermöglicht Workspace-Mitgliedern, periodische Fortschritts-Snapshots zu erstellen mit:
Reports werden pro Workspace gespeichert und sind für alle Mitglieder zugänglich, wodurch eine gemeinsame Dokumentation der Teamleistung entsteht.
KI-Copilot, Skill-Profile und Reports sind keine isolierten Funktionen — sie bilden eine Feedback-Schleife. Skills informieren darüber, wer welche Objectives verantworten sollte. Der KI-Copilot hilft, bessere Key Results zu formulieren. Reports zeigen, ob das Team Fortschritte macht. Und der Zyklus wiederholt sich.
So sieht wertbasiertes Zielmanagement in der Praxis aus.